罗源开启河湖物业化管理新模式

增速提效共护碧水清流

为进一步加大巡河人员全面监管力度，提升巡河质量和效率，罗源大胆探索实践，将河湖治理和农村公共基础设施管护相结合，全面深化改革，启动第三方物业化管护服务，破解工作推进中的瓶颈难题，进一步加快幸福宜居的现代化新罗源建设步伐。

从空中俯瞰，南溪流水潺潺，碧波荡漾，几名河道专管员正开着船只巡查，打捞河道中的垃圾。正是有了这些专管员的日常管护，南溪才越发清澈美丽，而这样的变化也得益于罗源实行了河湖物业化管理模式，通过专管员主动发现并及时解决问题,让水环境治理化被动为主动，大大提高了整体工作效率。

左为民

罗源县河湖物业化管理中心项目经理

“我们将11个乡镇分为4个区域，并配备55名专管员，其中包含4名区域队长。每天用巡河APP系统进行实时定位，并在规定内按设计路线巡查，主要巡查河道畅通、水质状况、污染面源、涉河工程状况，重点巡查沿河有无向河道排污、倾倒垃圾等情况，及时制止在管护区域乱占乱建、乱倒乱排等破坏水环境的行为，并配合有关执法部门对涉河违章行为、违章建筑的纠正，协助水利主管部门和水上公安做好有关涉水案件的查处。”

据了解，河湖物业化管理模式采用“一队伍、一中心、一平台、七步闭环”的管理方式，结合数据采集分析，并通过物业化监控视频实时远程预览现场情况，全方位、立体化地把控河湖命脉。

龚琪

县水利局党组成员、县河长办专职副主任

“今年6月份，县水利局通过公开招标购买服务方式，引入社会化专业团队进行河湖物业化管护，将罗源县智慧河长综合管理平台纳入到县水利局山洪灾害监测预警平台中。县河长办通过平台强化对物业化管护行为进行跟踪督效，确保随时解决河湖管护中出现的问题，实现河湖问题事件处置的常态化高效运营。”

此外，该模式还对罗源17座小型公益型水库实施管护服务，进行集约化管理，实现物业化管理与水利工程发展目标相统一，使水库长期有效地发挥效益。

自实施河湖物业化管理模式以来，罗源通过河道专管员巡查发现问题上报处置，解决了一些河道垃圾、涉河养殖、尾水偷排放等问题，全县河道、水库管理出现了明显的好转，自6月份至今，罗源花园溪、兰水溪流域监测断面水质基本在Ⅲ类以上。

龚琪

县水利局党组成员、县河长办专职副主任

“下一步，县水利局将加大河湖管护物业化工作步伐，充份利用罗源县被列为全省农村基础设施管护改革试点县的契机，探索将全县水资源保护、水环境治理、水生态提升融合监管，聘请省水勘院等单位编制完成‘罗源水利一张图’建设，形成可实施、可推广的‘罗源县智慧水利系统’，并将河湖管护纳入一张图管理，采取政府主导、市场运作两手发力，创建社会力量参与河流治理和管理保护的新格局，确保实现‘河长制、河长治’。”

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记者：于艳鋆 陈孔跃

编辑：陈雁真 林荣亮

审核：叶琴祥 洪映